Deux intervenants
Jean Pagès Président de l’Institut Français Projets Appréciatifs
accompagné de Pietro Cossu Coach, consultant et formateur
MARDI 18 OCTOBRE 2016 de 8h à 10h
Hôtel de l’Univers, Boulevard Heurteloup à Tours
« Et si nous parlions de nos succès ? »
Ce qui sonne comme une invitation à une vision positive est un des socles de la démarche appréciative (ou de « l ’Appreciative Inquiry » : AI).
La démarche appréciative « postule que les personnes, les organisations et les communautés humaines vivantes ont non seulement des forces qui les maintiennent en vie, mais aussi quelque chose qui fonctionne bien, qui constitue leur socle vital. Ces forces de vie se sont manifestées dans les succès et les réussites. Et l’AI fait un pari : il est possible de rechercher et de trouver cette énergie vitale, et c’est une quête enthousiasmante et utile à la fois pour tous ceux qui de l’intérieur ou de l’extérieur d’une organisation, l’entreprennent. »
Cette phrase tirée de la préface de Jean PAGES à l’ouvrage « L’Appreciative Inquiry – Une révolution positive », résume bien la démarche. Il s’agit bien d’accompagner la révolution positive et les changements que vivent les entreprises de l’intérieur autant que dans leur environnement.
L’Appreciative Inquiry est née en 1980 avec David Copperrider étudiant thésard en Sociologie à la Case Western Reserve University de Cleveland, alors qu’il entreprend un diagnostic de la Clinique de Cleveland. Il est alors frappé par la concomitance entre l’efficacité de l’organisation et le niveau de coopération entre les personnes, les innovations et le management démocratique.
Ron Fry, frère d’armes de David Cooperrider souligne « Quand nous rendons capables les individus ou les groupes à revisiter leurs forces, alors leur capacité à désirer et à générer des transformations audacieuses (et non de simples améliorations) augmente. L’approche appréciative du changement se démarque ainsi des méthodes traditionnelles de résolution de problèmes. »
Jean PAGES et Pietro COSSU, comme tous les membres de l’IFAI (Institut Français d’Appreciative Inquiry) incarnent ce changement de paradigme dans lequel baignent les entreprises, les organisations et les sociétés humaines en général.
Jean PAGES, fondateur et co-gérant de l’IFAI, ancien élève de l’Ecole des Hautes Etudes en Sciences Sociales, Diplômé en Psychologie et en Linguistique, a occupé des fonctions de direction de centres de profit et de ressources humaines en entreprise.
Ancien Conseil en recrutement, Directeur de Centre de Formation puis DRH de l ‘INA, il se passionne depuis une vingtaine d’années pour les recherches appliquées au développement des hommes et des organisations. Il est également coach, superviseur, enseignant conférencier et écrivain. Il a publié plusieurs livres dont « Le Coaching avec la méthode Appreciative Inquiry » et « L’Appreciative Inquiry – Une Révolution Positive », préface et traduction de l’ouvrage de David Cooperrider et Diana Whitney.
Pietro COSSU, consultant, coach et formateur, ancien élève de Sciences Po, diplômé en Sciences Economiques, Finances, et Droit des Affaires a occupé des fonctions de direction de centre de profits innovants et des fonctions d’état major dans des grandes entreprises. Depuis 13 ans il est également coach, consultant, formateur et animateur de groupes de Mindfulness Based Stress Reduction. Correspondant et membre actif de l’IFAI, il se passionne pour les neuro-sciences et l’humain et développe une activité d’accompagnement de dirigeants et d’équipes, plus spécialement dans les périodes de bouleversement et de changement.
Ils sont tous les deux coachs certifiés et titulaires de The Appreciative Inquiry Certificate in Positive Business and Society Change de la Case Western Reserve University de Cleveland.
Avec la démarche appréciative, ils aident les personnes et les organisations à être et piloter le changement plutôt que de le subir.
L’IFAI forme tous les ans plusieurs dizaines de praticiens, consultants, managers et dirigeants d’entreprises à la démarche appréciative.
L’Institut fédère une centaine de consultants intervenant dans toute la France et ses pays limitrophes dans l’accompagnement du changement, le coaching individuel de dirigeants, managers et le coaching collectif d’équipes et d’organisations.